Echte Zusammenarbeit · nicht nur auf dem Papier
Teamcoaching, das Reibungsverluste in Ergebnisse verwandelt.
Teamentwicklung, die Blockaden löst und den Zusammenhalt nachhaltig stärkt. Wir begleiten Ihre Teams mitten in ihrer Arbeitsrealität, brechen eingefahrene Muster auf und schaffen Raum für echte Synergien. Der Fokus liegt ganz auf Ihren Zielen.
- 20+ Jahre Berufserfahrung
- Strategische und operative HR‑Erfahrung
- Deutsch & Englisch
- Kostenloses Erstgespräch
Woran wir arbeiten
Wann ein Teamcoaching hilft.
Jedes Team ist anders. Diese Situationen begegnen uns häufig.
Ihr Anliegen ist nicht dabei? Erzählen Sie uns davon →- 01
Neu zusammengesetzt
Nach Wachstum, Umstrukturierung oder Fusion soll das Team gut zusammenfinden.
- 02
Rollen und Verantwortung
Zuständigkeiten sind unklar, Aufgaben bleiben liegen oder werden doppelt erledigt.
- 03
Neue Führung
Eine neue Führungskraft und ihr Team entwickeln eine gemeinsame Arbeitsweise.
- 04
Spannungen im Team
Konflikte im Team bremsen die Zusammenarbeit und sollen gelöst werden.
- 05
Veränderung gestalten
Das Team soll einen Wandel mittragen und aktiv mitgestalten.
Das passende Format
Workshop oder Teamcoaching?
Workshop
Ein Thema, das mehrere Personen betrifft, etwa Kommunikationstraining & Konfliktmanagement oder Mitarbeitergespräche.
- Im Mittelpunkt
- Ein Thema
- Wer teilnimmt
- Personen, die das Thema betrifft
- Rahmen
- Halbtag, Ganztag oder mehrere Module
Teamcoaching
Ein konkretes Anliegen in einem bestimmten Team. Wir arbeiten mit dem Team an seiner eigenen Situation, über mehrere Termine.
- Im Mittelpunkt
- Ein konkretes Anliegen
- Wer teilnimmt
- Ein bestehendes Team, mit oder ohne Führungskraft
- Rahmen
- Mehrere Termine
Nicht sicher, was passt? Das klären wir gemeinsam im Erstgespräch.
Ablauf
So läuft Ihr Teamcoaching ab.
- 01
Erstgespräch
Kostenlos und unverbindlich: Sie schildern das Anliegen Ihres Teams. Wir klären Ziel, Beteiligte und Rahmen.
- 02
Auftragsklärung
Wir halten fest, was sich verändern soll und woran Sie Fortschritt erkennen. Sie erhalten ein konkretes Angebot.
- 03
Teamtermine
Das Team arbeitet an seiner realen Situation und vereinbart konkrete Schritte für den Arbeitsalltag.
Wer hinter HR Monk steht
Assal Badiyi und ihr Team
„Direkt, aber wertschätzend. Empathisch, aber klar in der Sache.“
Assal Badiyi · Gründerin von HR Monk
Studium an der WU Wien, über 20 Jahre Berufserfahrung, davon über 10 Jahre im HR, auch als HR-Leitung, in Organisationen von NGOs bis zu Unternehmen mit mehreren Tausend Mitarbeitenden. Gemeinsam mit einem Team aus HR-Expert:innen begleitet sie Unternehmen im DACH-Raum.
Fundierte Expertise
Langjährige HR-Erfahrung, fundierte Qualifikationen und multikulturelle Perspektiven.
Ruhe in bewegten Zeiten
Wir bringen Klarheit, gerade wenn es hektisch wird.
Wertschätzung als Grundlage
So entwickeln wir Kultur, Teams & Ihr Unternehmen.
Für wen eignet sich Teamcoaching?
Für bestehende Teams jeder Größe, die an einem konkreten Anliegen arbeiten möchten, gemeinsam mit oder auf Wunsch ohne ihre Führungskraft.
Was ist der Unterschied zwischen Teamcoaching und Teamentwicklung?
Teamentwicklung ist das Ziel: ein Team, das gut zusammenarbeitet. Das Teamcoaching ist der Weg dorthin. Wir arbeiten mit Ihrem Team an seiner realen Situation, über mehrere Termine.
Was ist der Unterschied zum Workshop?
Ein Workshop behandelt ein Thema, das mehrere Personen betrifft. Im Teamcoaching arbeitet ein bestimmtes Team an seiner eigenen Situation.
Wie viele Termine braucht ein Teamcoaching?
Das hängt vom Anliegen ab. Den Umfang klären wir im Erstgespräch.
Wie setzen sich die Kosten zusammen?
Umfang und Konditionen besprechen wir im kostenlosen Erstgespräch. Danach erhalten Sie ein konkretes, transparentes Angebot.
Ist ein Teamcoaching auch auf Englisch möglich?
Ja, wir begleiten Teams auf Deutsch oder Englisch.
Ihr nächster Schritt
Lassen Sie uns sprechen.
Im kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch sprechen Sie direkt mit Assal Badiyi. Gemeinsam klären wir, wo Ihr Unternehmen steht und was Ihr Team wirklich weiterbringt.