Coaching für Führungskräfte · In ganz Österreich
Raum zum Denken.Klarheit zum Handeln.
Erfolg braucht Klarheit an der Spitze. Im 1:1 Business Coaching, unserem Führungskräfte-Coaching, stärken Führungs- und Schlüsselkräfte ihre Führungskompetenz beim Rollenwechsel, führen schwierige Mitarbeitergespräche souverän und lösen Konflikte in Krisen wirksam. Als punktuelle Begleitung oder strategischer Prozess, abgestimmt auf Ihr Unternehmen.
- 20+ Jahre Berufserfahrung
- Multidisziplinäres Know-how
- Deutsch & Englisch
- Kostenloses Erstgespräch
Woran wir arbeiten
Situationen, in denen Coaching wirkt.
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Rollenwechsel & Führungskompetenz
Wie gelingt mir der Wechsel in die Führungsrolle?
Wir klären Ihre Rolle, die Erwartungen an Sie und Ihren eigenen Führungsstil.
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Schwierige Mitarbeitergespräche
Wie werde ich den Erwartungen meines Teams und denen der Geschäftsführung gerecht?
Wir bereiten anspruchsvolle Gespräche gemeinsam vor, damit Sie sie klar und souverän führen.
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Konfliktmanagement in Krisen
Wie löse ich einen Konflikt, der das ganze Team belastet?
Wir ordnen die Lage und entwickeln tragfähige nächste Schritte.
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Selbstmanagement unter Druck
Wie bleibe ich unter hohem Druck leistungsfähig?
Wir arbeiten an einer Arbeitsweise, die Sie langfristig leistungsfähig hält.
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Für wen
In die Menschen investieren, die Ihr Unternehmen tragen.
Für Sie selbst
Executive Coaching für Geschäftsführung und Management: ein externer Blick für Ihre Entscheidungen, abseits von Hierarchie und Tagesgeschäft.
Für Ihre Schlüsselkräfte
Mit Führungskräfte-Coaching stärken Sie Ihre Leistungsträger:innen gezielt und fördern ihre Bindung an Ihr Unternehmen.
Was sich verändert, sehen Sie im Alltag.
So läuft Ihr Coaching ab
Vom ersten Gespräch zu mehr Klarheit.
- 01
Erstgespräch
Kostenlos und unverbindlich: Sie schildern Ihr Anliegen. Wir klären, ob Coaching eine passende Lösung ist.
- 02
Zielklärung
Wir halten fest, woran Sie arbeiten möchten und woran Sie Fortschritt erkennen. Bei einem beauftragten Coaching geschieht das gemeinsam mit Ihrem Unternehmen.
- 03
Coaching-Termine
Vertraulich und an Ihren realen Situationen, vor Ort oder online. Zwischen den Terminen setzen Sie das Erarbeitete im Arbeitsalltag um.
- 04Unser Unterschied
Follow-up
Auf Wunsch reflektieren wir einige Wochen nach dem letzten Termin gemeinsam, was sich verändert hat, und schärfen dort nach, wo es nötig ist.
Wie intensiv Sie begleitet werden, richtet sich nach Ihrem Anliegen. Welcher Rahmen passt, klären wir im Erstgespräch.
Zwei Formate
- Bei konkretem Anlass
Punktuelle Begleitung
einzelne TermineKurzfristige Unterstützung, etwa vor einem schwierigen Gespräch oder in einer konkreten Konfliktsituation.
Strategische Begleitung
mehrere Termine über einige MonateBei einem Rollenwechsel oder in Veränderungsprozessen, für nachhaltige Entwicklung.
Beispiel · So könnte es aussehen
Angenommen, Sie leiten ein Unternehmen mit 60 Mitarbeitenden. Zwischen zwei Abteilungsleitungen ist ein Konflikt eskaliert, die Stimmung im Haus leidet. Im Coaching ordnen Sie in drei Terminen über sechs Wochen die Lage, bereiten das Klärungsgespräch vor und legen fest, was Sie als Führung jetzt brauchen. Auf Wunsch folgt danach das Follow-up.
Wer hinter HR Monk steht
Assal Badiyi und ihr Team
„Direkt, aber wertschätzend. Empathisch, aber klar in der Sache.“
Assal Badiyi · Gründerin von HR Monk
Studium an der WU Wien, über 20 Jahre Berufserfahrung, davon über 10 Jahre im HR, auch als HR‑Leitung, in Organisationen von NGOs bis zu Unternehmen mit mehreren Tausend Mitarbeitenden. Gemeinsam mit einem Team aus HR‑Expert:innen begleitet sie Unternehmen in ganz Österreich.
Praxis statt Theorie
Wir arbeiten mit Ihren echten Fällen, nicht mit Lehrbuchbeispielen.
Ruhe in bewegten Zeiten
Wir bringen Klarheit, gerade wenn es hektisch wird.
Auf Augenhöhe
Wir kennen die Perspektive der Geschäftsführung ebenso wie die der Mitarbeitenden.
Was ist Business Coaching?
Im Business Coaching arbeiten Führungs- und Schlüsselkräfte mit einem externen Coach an konkreten beruflichen Situationen: Rollenwechsel, schwierige Mitarbeitergespräche, Konflikte oder Selbstmanagement. Ziel ist, im Arbeitsalltag klarer und souveräner zu handeln.
Wie setzen sich die Kosten zusammen?
Das hängt von Format, Dauer und Umfang ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein konkretes, transparentes Angebot.
Wie vertraulich ist das Coaching?
Vollständig. Beauftragt Ihr Unternehmen das Coaching, vereinbaren wir Ziele und Rahmen gemeinsam. Inhalte aus den Gesprächen geben wir nicht weiter.
Wie viele Termine brauche ich?
Das bestimmt Ihr Anliegen. Manchmal reicht ein einziger Termin für einen Impuls oder Perspektivenwechsel. Komplexere Themen begleiten wir über mehrere Wochen. Den Umfang klären wir im Erstgespräch.
In welcher Sprache?
Auf Deutsch oder Englisch. Vor Ort oder online.
Ist das Follow-up dabei?
Nein, es kann optional dazugebucht werden.
Muss ich mich vorbereiten?
Nein, jedoch ist es hilfreich, wenn Sie bereits ein konkretes Anliegen haben.
Was, wenn Coaching nicht das Richtige ist?
Dann sagen wir es Ihnen im Erstgespräch offen.
Ihr nächster Schritt
Lassen Sie uns sprechen.
Im kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch sprechen Sie direkt mit Assal Badiyi. Gemeinsam klären wir, wo Sie stehen und was Sie wirklich weiterbringt.