Strategische HR‑Beratung in Wien · Für wachsende Unternehmen
Zukunftsfähige HR‑Strukturenfür stabiles Wachstum.
Ein Unternehmen ist nur so stark wie seine Prozesse. Wir richten Ihre HR‑Strukturen entlang des gesamten Employee Lifecycles aus, steigern die Effizienz und räumen operative Barrieren aus dem Weg. Als strategisches Projekt oder als Interim HR Management.
- 20+ Jahre Berufserfahrung
- Strategische und operative HR‑Erfahrung
- Deutsch & Englisch
- Kostenloses Erstgespräch
Unsere Schwerpunkte
Entlang des gesamten Employee Lifecycles.
Wir betrachten Ihr Personalmanagement als Ganzes: von der Suche nach den passenden Mitarbeitenden bis zum Austritt.
- 01
Moderne HR‑Prozesse
Klare Abläufe und Zuständigkeiten, die im Alltag funktionieren.
- 02
Employer Branding & Recruitment
Eine starke Arbeitgebermarke aufbauen und die passenden Mitarbeitenden einstellen.
- 03
Onboarding
Ein Onboarding-Prozess, der neue Mitarbeitende von Beginn an gut einbindet.
- 04
Mitarbeiterbindung
Retention Management, damit gute Mitarbeitende bleiben.
- 05
Offboarding & Downscaling
Austritte professionell und fair gestalten, auch wenn Ihr Unternehmen Personal abbauen oder sich neu aufstellen muss.
- 06
Personalstrategie
Lücken im HR‑Management schließen und Personalstrategie sowie Personalentwicklung zukunftssicher ausrichten.
So läuft es ab
In vier Schritten zu klaren Strukturen.
- 01
Erstgespräch
Kostenlos und unverbindlich: Sie schildern Ihre Situation, wir klären, welches Format passt.
- 02
Bestandsaufnahme
Wir analysieren Ihre HR‑Prozesse, decken ungenutzte Potenziale auf und befreien Ihre Strukturen von unnötiger Komplexität.
- 03
Umsetzung
Gemeinsam mit Ihnen, als strategisches Projekt oder als Interim HR Management.
- 04Unser Unterschied
Follow-up
Auf Wunsch begleiten wir Sie weiter, wenn Ihr Unternehmen wächst.
Welches Format passt, klären wir im Erstgespräch.
Zwei Formate
Strategisches Projekt
abgegrenztes VorhabenVon der Analyse bestehender HR‑Strukturen bis zur Begleitung Ihrer Change-Prozesse: exakt in der Phase, in der Sie uns brauchen.
Interim HR Management
auf ZeitWir sichern Ihre HR‑Führung für einen begrenzten Zeitraum, ob zur Überbrückung von Vakanzen oder als treibende Kraft in Phasen des Umbaus.
Wer hinter HR Monk steht
Assal Badiyi und ihr Team
„Direkt, aber wertschätzend. Empathisch, aber klar in der Sache.“
Assal Badiyi · Gründerin von HR Monk
Studium an der WU Wien, über 20 Jahre Berufserfahrung, davon über 10 Jahre im HR, auch als HR-Leitung, in Organisationen von NGOs bis zu Unternehmen mit mehreren Tausend Mitarbeitenden. Gemeinsam mit einem Team aus HR-Expert:innen begleitet sie Unternehmen im DACH-Raum.
Fundierte Expertise
Langjährige HR-Erfahrung, fundierte Qualifikationen und multikulturelle Perspektiven.
Ruhe in bewegten Zeiten
Wir bringen Klarheit, gerade wenn es hektisch wird.
Wertschätzung als Grundlage
So entwickeln wir Kultur, Teams & Ihr Unternehmen.
Was macht eine HR-Beratung?
Eine HR-Beratung unterstützt Unternehmen dabei, ihr Personalmanagement professionell aufzustellen. Wir begleiten Sie entlang des gesamten Employee Lifecycles: von Employer Branding und Recruiting über Onboarding und Mitarbeiterbindung bis zum Offboarding. Als strategisches Projekt oder als Interim HR Management.
Für welche Unternehmen eignet sich die Strategische HR‑Beratung?
Für etablierte und wachsende Unternehmen, die ihre Personalarbeit professioneller aufstellen möchten. Für Start-ups in der Gründungsphase gibt es den HR‑Quickstart →.
Wie setzen sich die Kosten zusammen?
Umfang und Konditionen besprechen wir im kostenlosen Erstgespräch. Die Kosten legen wir dabei direkt am Anfang transparent dar.
Ist das eine Rechtsberatung?
Nein. Für rechtliche Einzelfragen empfehlen wir eine Kanzlei für Arbeitsrecht.
Begleiten Sie auch Führungskräfte und Teams?
Ja, etwa mit Workshops → oder 1:1 Business Coaching →.
Ihr nächster Schritt
Lassen Sie uns sprechen.
Im kostenlosen und unverbindlichen Erstgespräch sprechen Sie direkt mit Assal Badiyi. Gemeinsam klären wir, wo Sie stehen und was Sie wirklich weiterbringt.